1月5日上午，集团召开2022年工作会议，总结2021年工作，分析形势，理清思路，明确任务，部署2022年工作，动员集团上下鼓足干劲、提振精神，奋发作为、奋勇争先，努力开创集团转型发展新局面。集团党委书记、董事长李树出席会议并讲话。集团党委副书记王刘生主持会议并宣布集团二级公司经营班子任免决定、兑现奖惩的决定。集团常务副总经理苗峰代表集团与二级公司主要负责人签订2022年经营目标及重点工作责任书。集团领导班子其他成员出席会议。二级公司主要负责人作表态发言。

李树指出，刚刚过去的2021年，是极不平凡、极其艰难的一年，也是集团上下攻坚克难、破难而进的一年。这一年，面对错综复杂的宏观环境、艰巨繁重的发展任务、不期而至的风险挑战，集团坚定不移抓党建促经营，抓改革求创新，抓转型谋发展，保持定力，精准发力，持续用力，取得了逆势而上、砥砺前行的好成绩，开创了改革创新、转型发展的新局面。实现了生产经营有新突破、转型发展有新进展、精品创作有新成绩、改革创新有新举措、内部管理有新加强、党建水平有新提升、政治生态有新气象。

李树要求，做好2022年工作，一要坚持高举高打。要拉高标杆、压实责任、健全机制、坚定信心，以高标准、严要求推动各项工作有实绩、出成效，全力以赴完成年度目标任务和重点工作。二要开阔思维思路。要加快项目建设，加强业务整合，加速资本扩张，厚植发展优势，开阔视野，抢抓机遇，坚持用市场逻辑谋事、资本力量做事、平台思维成事，向思维要思路，向思路要出路。三要聚力突围突破。要抓重点、攻难点、育亮点、补弱点，坚持自我加压、负重奋进，乘势而上、乘胜前进，确保目标任务有落实，难点工作有突破，精品创作有亮点，管理水平有提升。四要积极创新创造。要进一步完善公司治理和人事制度改革，稳妥推进混改，放活薪酬管理机制，以深化“四改”为抓手，“四态”并重，“四力”并举，推动更广泛、更深层次改革，激发内生动力，赋能转型升级。五要努力善作善成。要勇担当、善作为、提能力、多努力，咬定目标，保持定力，真抓实干，埋头苦干，以奋发有为实现奋发图强。六要务必从严从实。要从严从实谋篇布局、履职尽责、管党治党和正风肃纪，全面加强党的建设，坚定不移优化政治生态，营造风清气正、心齐气顺的创业环境。

集团总部各部门、省传输中心负责人，各二级公司领导班子成员参加会议。