近日，集团党委书记、董事长李树带队赴各二级公司调研生产经营“双过半”冲刺情况，研究重点工作和经营发展具体问题，提出工作要求，明确解决办法。集团党委副书记、董事王刘生，集团党委委员、董事、常务副总经理苗峰，党委委员、副总经理胡滨，党委委员、纪委书记、监察专员陈德友陪同调研。  

李树指出，今年以来，各二级公司信心足、决心大、思路清、措施实，生产经营稳中向好，转型发展初见成效，干事热情持续高涨。各项工作取得新进展新成效，成绩值得肯定，但也存在一些问题和不足，需要重视和改进。

李树强调，各二级公司要牢固树立“过半意识”，坚定“过半决心”，千方百计推工作，凝心聚力抓落实，确保上半年时间任务“双过半”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。他要求，一要提振信心。各单位要全面发力，目标任务再梳理、再补漏，进一步下定决心、坚定信心、勠力同心，排除万难，建立高标准、严要求，实举措、硬作风，不断筑牢夯实“四梁八柱”。二要厚植优势。要坚持稳字当头，稳中求进，多抢抓资源资质，多创新体制机制，多招引能人高人，多壮大能力实力。三要提质提效。要坚持问题导向、结果导向，谋实招、做实功、干实事、求实效，加速解决制约发展的遗留问题。四要谋新创新。要转变方式方法，更新观点观念，立足当前抓发展，着眼长远强谋划，力争闯出一条新路子，创出一些新模式，干出一片新天地。五要勇于担当。领导班子要敢想敢干、敢为善为，知责于心、担责于身、履责于行，以“关键少数”的积极作为带动“绝大多数”的奋发有为。

集团有关部门负责同志陪同调研。