1月4日上午，集团召开2023年工作会议，总结2022年工作，分析形势，理清思路，明确任务，部署2023年工作，动员集团上下提振精神、鼓足干劲，迎难而上、破难奋进，奋力谱写高质量发展新篇章。集团党委书记、董事长李树出席会议并讲话。集团党委副书记王刘生主持会议并宣布集团二级公司经营班子任免决定、兑现奖惩的决定。集团常务副总经理苗峰代表集团与二级公司主要负责人签订2023年经营目标及重点工作责任书。集团领导班子其他成员出席会议。二级公司主要负责人作表态发言。

李树指出，刚刚过去的2022年，是我们党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是集团上下砥砺奋进、再创佳绩的一年，面对复杂严峻的宏观环境，不断下行的经济压力，超出预期的疫情冲击，我们坚持抓党建促经营，抓改革求破局，抓转型谋未来，打好化危为机、危中抢机的主动仗，取得了逆势而上、难中求进的新成绩，开创了改革创新、转型发展的新局面。主要表现在七个方面：生产经营再创佳绩、转型发展富有成效、精品创作成果丰硕、重点工作有力有效、政治生态持续向好、自身建设亮点纷呈、竞争能力显著提升。

李树强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议、省委经济工作会议精神和省委十一届四次全会精神。一要坚持高点定位，努力奋发有为。要提高标杆、提升水准、提升标准、提升状态，以高度负责的精神、积极进取的心态，跳起来摘桃子，始终保持昂扬向上、奋发有为的状态，谋实工作、加快节奏，确保年度各项工作落细、落地、落实。二要坚持稳字当头，努力稳中求进。要坚定信心、煞费苦心、勠力同心、锐意创新，积极开拓新业务、谋划新项目、培育新业态、应用新技术，抓住机遇、乘势而上，以大无畏的气概迎难而上、破难而进，做到心往一处想、劲往一处使，确保年度目标任务不折不扣、保质保量。三要坚持转型至上，努力行稳致远。要保持定力、精准发力、群策群力、持续用力，坚持转型发展，一手抓老业务赋能升级、焕发生机，一手抓新业务拓展扩展、形成规模，不断开辟壮大基本盘，总结经验、吸取教训，坚定战略方向，坚持常抓不懈，确保方向不变、力度不减、久久为功、行稳致远。四要坚持改革为要，努力激发潜能。要坚持改革、深化改革、优化体制、活化机制，努力在体制改革、机制改革、创新创造、成果巩固上有突破，鼓励建立更加灵活、更加有效的用人机制、分配机制，探索建立股权、期权等激励机制，以制度化、机制化、系统化方式总结行之有效的方法，作为深化改革遵循和引领。五要坚持生态优先，努力凝心聚力。要坚持正确用人导向，持续强化正风肃纪，积极营造良好氛围，讲政治、讲正义、讲正气，知责于心、担责于身、履责于行，让想干事的有机会，能干事的有舞台，使“能者上、平者让、庸者下”成为常态，做到让“优秀者优先，有为者有位”，以政治生态的风清气正保障高质量发展风生水起。六要坚持举旗定向，努力做强党建。要提高站位、突出摆位、精准定位、工作到位，坚持把抓好党建作为第一职责、第一使命、第一政绩，永葆“时时放心不下”的责任感和“处处担当笃行”的使命感，紧抓不放推动融合、常抓不懈做强党建，努力抓出成绩、成效、成果。

集团总部部门、省传输中心负责人，各二级公司班子成员及部分职工代表参加会议。