走进华为对标世界一流企业——安徽广电集团首期“领英行动”经营管理培训班顺利结业

2023-09-18浏览量:

为扎实推进“人才强企”战略规划落地,根据集团党委干部培训工作的整体安排,2023年9月15日-17日,安徽广电集团在深圳华为总部,举办首期“领英行动”培训班,旨在学习借鉴华为管理之法、变革之道,提升集团经营管理者的履职能力和综合素养,步调一致地推进集团高质量发展。本次培训由集团党委副书记、董事王刘生带队,集团领导苗峰、胡滨、陈德友、虞咏,集团总部相关部门负责人、各二级单位经营班子成员及经营部门负责人代表共40人参加培训。

本次培训得到华为公司高度重视,华为中国政企广电系统部总经理陈杰出席开班并致辞,他表示,华为作为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,一直助力千行百业的数字化转型,期待本次培训能为安徽广电集团的战略落地和数字化转型带来更多的新思路,赋能广电集团业务转型升级、创新发展。

集团党委副书记、董事王刘生在开班讲话中指出,科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,在集团转型发展的关键时期走进华为就是要向一流企业学习,播下思维创新、管理创新的种子,锻造一支“懂经济、懂产业、懂技术、懂企业、懂市场”的复合型经营管理团队,加快形成广电集团的“新质生产力”。他强调,集团正处在“唯闯不能破、唯改不能活”的紧要关头,要对标一流找差距,争做积极创新的拓荒者。深刻学习华为的成功经验和勇于拓荒的精神,始终保持“满格”的精神状态和时不我待的危机意识,进一步抬升工作摆位、拉高工作标杆,不断提高经营管理科学化、精细化水平。要对标一流补短板,争做勤学善思的求知者。珍惜来之不易的学习机会,满怀本领恐慌感、学习饥饿感、时间紧迫感,以对集团忠心、对事业匠心的态度,从思维方式、知识结构、工作模式等方面来一次立体式的锻造、全方位的重塑。要对标一流抓落实,争做推动发展的引领者。将所学到的知识转化为分析解决集团转型发展实际问题的能力,用新的眼光、新的思维、新的标准,认识问题、分析问题、解决问题,切实把培训成果体现在工作质效提升上,真正实现“训前有所思、训中有所悟、训后有所行”。
      三天的集中培训,形式丰富、干货满满,授课老师讲授了《华为文化与核心价值观》《华为数字化转型之道》《战略制定的理论与方法》等核心课程,内容既有行业趋势洞察,又有实践案例分享,对学员强化数字化转型意识,提高战略思维能力具有很强的针对性、实用性。课堂上,学员们分组开展的“赛马”比拼,围绕老师提问积极思考,努力寻找答案,迸发出强烈的学习热情。老师针对学员疑问和工作中遇到的困难和挑战,入理分析,答疑解惑,课堂气氛活跃生动,实现了思维的碰撞,淬炼出智慧的火花。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。培训还组织学员们走进松山湖研发基地、华为培训中心、数字化转型展厅开展现场教学,亲身感受华为文化,深刻体悟华为公司“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的核心价值观。集团党委委员、董事、常务副总经理苗峰在结业讲话中指出,此次华为之行,让我们大开眼界、大有收获,不仅发现了差距、也明晰了方向,实现了认知水平的新提升、视野思维的新拓展、发展理念的新转变。他强调,要一以贯之学习不止。结业不代表结束,而是接续学习的新起点,大家要把在华为养成的好学风、好经验带回去,以“苟日新,日日新,又日新”的态度,让终身学习、终身成长成为一种生活方式。要一马当先作出表率。发挥好领导干部思想引领、方向统领、品格率领的作用,把华为长期艰苦奋斗、以奋斗者为本的精神转化为集团二次创业的思想和行动动力。要一往无前建立新功。希望大家能以更加开阔的胸襟和眼界,用改革的新思路、新办法破解前进中的新情况、新问题,将此次培训的效果转化为业务发展的成果。
      学员们纷纷表示,本次培训很受启发、很有感触,既增长了知识、拓宽了视野,又学会了诸多工作方法,增强了自己解决问题、战胜困难、做好工作的信心和决心。下一步,大家将结合实际借鉴华为公司在企业文化体系建设、数字化转型和战略制定等方面的成功经验,把学习成果切实转化为推动集团改革发展的有力实践,踔厉奋发、勇毅前行,为集团实现高质量发展作出新的更大贡献!

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