1月13日下午，家家购物公司召开2023年工作会议，总结2022年工作，分析形势，理清思路，部署2023年工作，定标明向，敲实责任，动员公司上下坚定信心、凝聚力量、攻坚克难、迎难而上，积极稳发展、促转型、防风险、破难题，奋力谱写家家购物公司高质量发展新篇章。安徽广电集团副总经理、公司党委书记、董事长王胜出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理朱涛代表公司与各经营单位签订2023年经营目标责任书并作生产经营报告。公司党委委员、常务副总洪婧婧主持会议。公司领导班子其他成员出席会议。经营机构和子公司负责人作表态发言。

王胜指出，刚刚过去的2022年，在集团党委坚强领导下，公司上下逆境拼生存，转型求发展，生产经营取得新成效；抓规范管理，建制度体系，内部治理取得新成效；坚守品牌责任，彰显国企担当，社会效益取得新成效；奏响红色旋律，突出堡垒作用，党建和经营融合取得新成效；加强全面从严治党，落实监督保障，政治生态逐步向上向好。

王胜强调，2023年是公司扛压奋进、改革破局、转型提质的关键之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、省委、省委宣传部和集团党委各项战略部署，以一颗火红心，铸就家家红。一要以充满希望的红心，破四方合围。要坚定信心、提振信心，敢于打拼、善抓机遇，危中寻机、化危为机，全体家家人要同心同行、同向同力，实现“家家红”的美好愿望、美好梦想。二要以激情燃烧的红心，谱奋斗新篇。要不断促转型、谋发展、增效益，在“稳”的基础上，稳扎稳打、高举高打，力求“进”得更大一些；在“好”的基础上，力求发展得更“快”一些。要聚焦资源，守好主业主责，全面转型发展。三要以蓬勃向上的红心，赋机体活力。要突出管理转型、用好分配机制、传递压力危机、善用优化减法。不断优化管理系统和流程设置，健全分配机制，建立能上能下制度，下大力气开展瘦身强体工作。四要以忠诚敬畏的红心，保行稳致远。坚定不移抓好巡视整改，运用好整改成果，推动改革、促进发展。聚焦重大风险，系统防范化解，强化纪律规矩意识。提升标准化管理水平，持续加大执纪问责力度。五要以一颗向党的红心，拼作风状态。要坚持党要管党、全面从严治党。要牢记忠诚是根本考验、发展是时代考题、员工是阅卷考官、岗位是最好考场。要坚守“三心”，坚定信心、倾力倾心、勠力同心。要做到“三实”，谋划切实、执行扎实、真诚踏实。要拼搏“三事”，小事不能小看，急事不能急躁，难事不能畏难，以改革冲锋、拼搏奋斗铸就家家红。

朱涛同志在生产经营报告中指出， 2023年公司经营工作将以深度融合增添亮点，促全链营销发光发热；以创新驱动增添动能，促数字经济春暖春浓；以服务升级增添优势，促平台竞争加分加码；以扩大开放增添效能，促项目拓展增彩增收；以改革攻坚增添活力，促体制机制常优常新。

各一级机构负责人、子公司负责人、公司主管级以上人员及部分职工代表参加会议。