为深入推动家家购物公司改革创新、转型升级和高质量发展，2月10日下午，公司召开2023年度转型升级“揭榜挂帅”项目动员会。安徽广电集团副总经理、家家购物公司党委书记、董事长王胜出席会议并讲话。

此次“揭榜挂帅”，紧扣家家购物生态链进行转型升级，面向家家购物公司及集团所属公司管理和经营骨干人才，推出“电购主业、现代物流、文化旅游、数字直播”等4个项目。揭榜人不设门槛、不限职级，通过按需“张榜”、能者“揭榜”、多维“评榜”方式，“赛马不相马”，使优秀人才脱颖而出，为优秀人才提供创新创业平台。与此同时，配套组织架构调整、业务流程优化和充分授权、系列奖惩等机制，为项目顺利实施提供保障。

王胜指出，勇于自我革命、深化改革工作，是统揽家家购物公司发展全局、加快转型升级的重要引擎，是加强经营管理、实现突围突破的重要举措，是增强内在活力、提升竞争能力的重要途径。公司上下要提高站位、高度重视，把思想和行动统一起来，切实增强推进改革的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚定不移地把改革推向深入。

王胜强调，一要勇于自我革命，“改理念”的决心再增强。要弘扬奋斗文化和进取理念、实干精神，全员主动揭榜，领任务、扛责任、压担子，干事创业、激情奋斗。要增进市场理念，积极“走出去”，以开放的心态、合作的姿态，引资源、补短板，全力夯实发展基础。二要勇于真抓实干，“改作风”的实效再增强。要既当改革的促进派，又当改革的实干家，敢闯敢试、创新创业。要在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去，敢字当头、实字托底、干字始终。三要勇于开拓创新，“改业态”的担当再增强。要以“三新一高”为引领，创新求变、善作善成，奋力实现电购主业升级突破、新兴业态转型突围，打造家家购物产业发展生态链。四要勇于突破藩篱，“改机制”的力度再增强。要创新体制、搞活机制，打破部门壁垒，打破机制障碍，充分放权授权，充分配套资源，创新激励机制，通过揭榜挂帅，以奋斗者的姿态跑出家家购物新模式，同心共筑“家家红”。

公司领导班子成员，公司一级机构负责人及副经理以上人员参加会议。